如果你想創業，不妨看看老總的一些淺見...
請注意以下幾點，很多人都會遇到
【一】反對、謾罵、冷嘲熱諷的聲音不斷
→這些都是正常的，大概可以歸類為3種人
第一種就是家人，親密的朋友，他們怕你承擔壓力、怕你累、怕你失敗後的灰心喪志、怕你之前努力存下的錢化為烏有，總之是關心、擔心導致
第二種人普遍是一種叫做"前輩"的人，而且往往是以失敗收場的人，因為他做不到，對他而言太難，所以他也認為你一定做不到，請注意，失敗的人是看不到任何機會的。
第三種人很多很多，沒有夢想、沒有野心、沒有企圖、渾渾噩噩，天生消極派...
把一堆螃蟹放在一個深桶裡面，一定會有幾隻拼命想爬出來，但是在底下的那些螃蟹拼命的扯他們後腿，把要往上爬的"夢想家"們往下拉，就是因為你的成功會更顯得他們的失敗，你的光芒會更顯得他們的陰暗，是見不得別人好的一群。
如果你的夢想，只是因為這些聲音，只是一點簡單的理由，你就裹足不前，那也不叫做夢想，那比一坨屎更沒價值!!!
【二】聽了一堆"創業達人"談創業，教你如何看報表，分析KPI，畫一大堆魚骨圖...XX圖、XX圖，習得如同上市上櫃CEO的管理能力及技巧，只學不做!!!
如果你創業有幾千萬、幾億的資金，請直接找專業的人組成一個專業的團隊，因為你絕對不是通才，你的專業知識絕對不會比專注在一件事情上的人強，你只需要統整好各部門給你的資訊，然後制定好公司未來營運方向，接著就是─數錢。
如果你跟老總一樣五沒有─
沒有資金
沒有人脈
沒有背景
沒有師父
沒有能力
那以下這些事創業達人不會教你，但是你在創業時一定會遇到這些問題
店裡設備那些適用110V那些要220V要先把位置留好
燈要用投射聚光還是照明散光，瓦數多少?總數量幾顆?色溫多少K?電線負荷量夠不夠?冷氣要幾噸、水冷還氣冷?該用門還是要開放式?要不要氣門?每一個工班需要多常工作天數?工班進場順序?商品擺設基本邏輯?廁所水壓夠不夠?要補滿一家店的貨需要多少資金?要準備多少周轉金?要多少人手才可以達成你要的目標業績?..........還有一大堆有關營業據點、倉儲管理、成本控管等等的問題，然後你這些不學，跑去給我學KPI分析?!?!?!?!跑去給我學畫圖?!?!?!?!?!
很多創業達人的專業是在"演講"不是在"創業"
而另一個族群是真正的企業家，他們能有時間演講，基本上公司也都是專業的團隊在打理了，他們能分享給你的是心態、是遠見，聽了會非常有用，但是前提是─
妳是一個創業家
你是一個創業家
您是一個創業家
不然~~~聽了又如何??
"每會必到，每到必會"這種模式不適用在創業者身上
相信我，你如果想創業，聽課10年不如創業十個月，因為你會發現，10年來學到的東西，在你創業初期根本用不到，而當你實際去"做"創業這事了之後，那怕只是一個月，你會學到的比那10年更多、更有用，LEARNING BY DOING!!!做中學，錯中學~比只學不做更重要
【三】害怕改變
有些朋友遇到問題了之後，就丟一句─我相信自己是對的，只要我堅持，最後一定可以走向康莊大道....
挖勾市民大道ㄌㄟ!!!
某些方面該堅持，比如堅持品質、堅持服務精神、堅持不加防腐劑..之類的初衷，只要是正面，不違法的，你必須堅持!!!!
其他的，請跟著時代、跟著效率、跟著良率做改變
如果問我一整天都在做甚麼，我可以很斬釘截鐵的告訴你─
我在思考，思考如何改變、思考如何優化所有流程、思考如何規畫未來藍圖、思考如何讓這些藍圖成真
不要害怕改變，回到上題，"錯中學"，有些學問還是必須透過錯誤你才能真正體會、學習，而沒做出這些改變，你永遠也學不到
沒有人不犯錯，我也做過一大堆錯誤的決定，那不會讓我敗，那會讓我更強
【四】我一定要親歷親為，凡事還是靠自己最放心，等把你教會我乾脆自己來，要先讓你做錯之後我再來幫你擦屁股，乾脆我自己來好了~~
極大部分老闆們，你們都現在這個泥沼裡了，當你沒有資金時，剛創業時，你必須自己來，當你已經知道如何經營一家店時，你就不可以自己來了!!!!!否則你永遠沒辦法成長，你該開始學習管理，把你會的一切經營知識跟你體會的經營道理傳授給你的員工
如果他做的比你好，想盡把辦法留住這個夥伴，把她也順練成管理階層，因為他帶的人也會比你帶的強
如果他做的比你差，應該的，損失的營收換來你的時間，讓你可以思考如何進步，讓你可以有更多時間跟機會學習如何"管理"，甚至是下一步的"領導"，絕對值得
時間久了，團隊越來越穩固，越來越強了，你將換來的是最重要的─時間自由，有錢又如何??沒時間花那都只是紙上富貴
經營事業有很事要做，但是最重要的事情是─學習，當你醉心在某一個階段不願成長，不願放手時，那將會是你事業最大的難關。
如果問我從開店到請第一位員工的時間，我會回答你，最慢2年，經營2年若還不能負擔多一位同仁的薪資，或許原因正是因為你沒有多請那一位員工!!!
最快呢???在你開店前就應該先請好~
人力需求應該在規劃執行前就必須先準備好，因為一但開始執行計畫時，你會沒有時間再去"找人"，接著就是時間綁死，惡性循換囉!!
很歡迎大家可以在分享你們自己創業遇到的問題跟經驗，因為沒有創業就沒有就業~~~互相切磋、互相幫忙，大家都可以一起成長!!!!
如果有問題也可以找我討論，交流交流，相信都會有解決的方法的....大家加油!!!!!
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